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人力管理

怎樣才能讓年輕員工不隨便離職-企業(yè)留住年輕人的方法 年輕人自我意識(shí)非常強(qiáng)烈，他們對(duì)于工作的訴求并不僅僅只是滿足養(yǎng)家糊口的目的，還有對(duì)辦公環(huán)境、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、企業(yè)文化、個(gè)人成長(zhǎng)等諸多方面的訴求
2024/5/21
阿里HRG是什么級(jí)別的職位？ 阿里HRG（Human Resource Generalist）是阿里巴巴集團(tuán)內(nèi)部的一種職位，通常被稱為“政委”，其實(shí)就是我們常說(shuō)的人事專員
2024/5/21
企業(yè)培養(yǎng)人才的重要性-企業(yè)人才培育的作用 一個(gè)組織要想持續(xù)發(fā)展，就必須重視人才培養(yǎng)。只有通過(guò)不斷投資于人才培養(yǎng)，才能確保組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力得以保持。在快速變化的時(shí)代，人才的培養(yǎng)和更新是組織保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵因素之一
2024/5/20
職場(chǎng)螃蟹效應(yīng)指的是什么？ 螃蟹效應(yīng)在企業(yè)管理中的表現(xiàn)是指，員工與員工之間、員工與老板之間，因?yàn)閭€(gè)人利益，而出現(xiàn)的明爭(zhēng)暗斗。企業(yè)的各成員因?yàn)閭€(gè)人利益，相互排擠與的打壓
2024/5/11
什么樣的公司留不住人才？公司有這種情況的什么人才都留不住！ 公司怕人留不住，員工也怕公司“不留人”，有些公司恨不得天天讓你吃住在公司，就是不給漲工資，這樣的公司，什么人才都留不??！
2024/4/25
廣州快遞分揀員一般在哪里找-大量提供物流分揀員 由于物流分揀員是臨時(shí)工，其薪資待遇往往會(huì)根據(jù)工作時(shí)長(zhǎng)和工作強(qiáng)度而有所不同。一般來(lái)說(shuō)，分揀員的薪資由時(shí)薪計(jì)算，根據(jù)地區(qū)和企業(yè)的不同而有所差異
2024/4/23
00后員工的四個(gè)特點(diǎn)-如何管理好00后員工？ 也不能說(shuō)00后難管，而是每一代在這個(gè)年齡其實(shí)都是一樣的，只不過(guò)是因?yàn)闀r(shí)代原因貼上標(biāo)簽，哪個(gè)人年輕的時(shí)候不是這樣，只是時(shí)代背景不一樣，表現(xiàn)出來(lái)的形式接觸的東西也不一樣而已
2024/4/17
hr面試流程及技巧 HR面試每一個(gè)階段都有對(duì)應(yīng)的工作要完成。根據(jù)特定職位的勝任特征要求，遵循固定的程序，采用專門的題庫(kù)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法。相比一般面試
2024/4/15
藍(lán)領(lǐng)人力資源公司是干嘛的？ 企業(yè)選擇藍(lán)領(lǐng)崗位的勞務(wù)派遣，最核心的訴求在于人力資源服務(wù)商是否具有強(qiáng)大的招聘能力，是否能夠滿足企業(yè)的用工需求。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)根據(jù)自己的人員編制
2024/3/31
90后面試60秒被喊“下一個(gè)”，當(dāng)場(chǎng)訓(xùn)哭考官，老板一番話服了
2018/2/24
“雙喜”臨門，樂(lè)壞企業(yè)負(fù)責(zé)人
2017/12/12
春風(fēng)行動(dòng)”為近萬(wàn)名承德求職者找到工作
2017/12/9
“2017人力資源轉(zhuǎn)型發(fā)展研究成果報(bào)告”公益講座圓滿落幕
2017/12/6
國(guó)資委公布中國(guó)石油等14家央企人事調(diào)整
2017/12/5
事業(yè)單位勞務(wù)派遣辭退有賠償嗎
2017/11/24
HR不能忽視的人才帥選方法
2017/11/7
HR注意了，哪些證明不能隨便亂開
2017/10/26
面對(duì)下屬頂撞身為管理者的你將會(huì)如何應(yīng)對(duì)？
2017/9/27
真正激發(fā)員工的薪酬體
2017/9/13
HR如何應(yīng)對(duì)員工的“閃離”?
2017/9/12

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