企業(yè)如何解決招聘難得問題？
企業(yè)不管是大單位還是小企業(yè)，不管是國企還是私企，每年都會有跳槽人員，每個月都有可能有人離職，每個月都有新員工上崗，如何讓離職人員與上崗人員銜接上，最主要的就是招聘，如何招聘才能解決企業(yè)招聘人才需求呢？
常見招聘渠道：通常我們所知道的招聘渠道無非就是網(wǎng)絡招聘和現(xiàn)場招聘，如何經(jīng)營網(wǎng)絡招聘才會有效果，現(xiàn)場招聘去哪里才是最合適的？
其實企業(yè)的目的很簡單，就是按照我的要求，給我招到人才，能夠過來面試就ok了，人才市場的目的也很簡單，服務好企業(yè)，按時把所需要的人才給送到位，這樣企業(yè)好做，我們也好做。
為了解決企業(yè)招聘難的問題，我們這樣做：
1.根據(jù)企業(yè)招聘崗位的要求和待遇，合理選擇宣傳方式
例如：某工廠需要大量的普工，年齡18-45歲，待遇：3000，包吃住，工作時間三班倒。對于這樣的招聘信息就需要線上和線下相結(jié)合去招聘，我們這邊線下主要通過人流量大的位置宣傳欄張貼招聘信息，普工相關(guān)的網(wǎng)站發(fā)布我們這條信息，聯(lián)系電話寫我們這邊的電話，有求職者看到這份工作就會聯(lián)系我們，我們會進行面試，判斷下是否是企業(yè)需要的，和企業(yè)預約，安排求職者去面試。
2.我們的服務是按照一對一服務方式，定期回訪監(jiān)督體制
為什么選擇一對一？理由很簡單，服務質(zhì)量，服務水平和滿意度。一對一主要能夠更好的服務企業(yè)，按照企業(yè)招聘要求，職位變更，求職推薦等工作可以快速處理。定期回訪是為了了解企業(yè)還有什么崗位沒招聘到人，對我們工作人員的滿意度等調(diào)查，不斷完善自我。
3.企業(yè)需要建立自己的培訓體系
企業(yè)如果想更好的達到招聘效果，就需要自己建立人才招聘和培訓體系，這樣就可以解決缺人的問題。